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2014-10-25

是真心相愛還是一廂情願?內容行銷五大盲點,你中了幾項? - Inside 硬塞的網路趨勢觀察

是真心相愛還是一廂情願?內容行銷五大盲點,你中了幾項? - Inside 硬塞的網路趨勢觀察:



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內容行銷有多夯?!當越來越多的企業與品牌,紛紛投入更多預算與資源在經營內容上,無非就是要將消費者的目光牢牢地鎖在這些珍貴資訊!但是,也因此產出了越來越多的社群媒體或網路平台,在內容的經營上難免會遇到的困難與瓶頸!在茫茫眾多的內容之中,又該如何找到篩選最適合自己的資訊?每天吸收資訊量龐大無止盡卻不知怎麼消化?!老闆更每天不斷逼問社群經理或行銷人員,經營內容與營業額的轉換率怎麼不見起色未大幅成長?!其實,在經營內容上,我們不知不覺就容易犯了以下的錯誤與盲點……
當大家不斷因某些目的而『不得不』經營產出的內容,常常不小心已忘『初衷』!就讓我們一起來看看國外目前分析出,在經營內容時最易犯下的『大忌』有哪些…

經營內容,切忌只想著轉換率或KPI!

社群與內容經營的本意就在於,將有共同喜好與興趣的人聚集在一起,有時我們因為愛上攝影、沈溺寵愛寵物而加入了社團或訂閱某些內容,就是因為我們喜歡這樣的主題內容與資訊,因此,若單純只是為了某些利益或KPI、轉換率而產生的內容,相信這樣偏頗的『歪路』,也不會是大家所樂見的!國外的Veda創站時,就是因為分享了某些時裝伸展台的當季流行資訊,時常匯集了時尚相關資訊。而聚集眾多喜愛流行時尚群眾,漸而發展出自家的自創皮革外套等時尚產品,引起眾多好評與銷售亮眼的成績單!
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一字值千金,數大不見得美!可消化的內容才是上策!

數大就是美嗎?其實未必,太多雜亂無章沒重點的資訊,有時反而引起反效果,有些故事適合用長篇小說寫,大部分則未必!精準地傳達TA需要的資訊,才能引起目光並有效經營你的忠實讀者長期關注!

切忌雜亂無章資訊,有效使用條列資訊幫助整理!

條列式的資訊通常能更有效地幫助讀者整理重點與協助閱讀,國外介紹關於營養食物與瘦身相關資訊的內容網站equinox是個好例子,常使用條列示資訊提供給讀者,像是『你早已忘記的7樣超級好食材』、每到週五還會推出專欄『本週推薦的必讀文章』等清楚主題的整理後資訊給讀者,讓講求效率忙碌的TA也能快速獲得有用的資訊。
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複製軍團再現?你的內容是否具有差異化、獨特性?!

也許你的產品與競業極度相似,但是你可規劃出不一樣風格具差異化的行銷方式推給大眾,同樣是經營飯店提供住宿的服務,要如何經營出差異化呢?打開國外的StandardHotel後會產生不一樣的火花,有魅力特色的動態官網就引起大眾的興趣,可以成功形成差異於同類型的旅館服務,找出自己的風格與形態,目前我們更可發現到許多不一樣的產品也都陸續開始經營專屬於自家的內容,也會更明確地聚集你希望吸引到的主要受眾。抓住大家的長期眼光。
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此時無聲勝有聲!一張令人動容的圖片能幫你說得更多!

大部份的人都是視覺動物,下班後大多數人瀏覽資訊時都是處於較放鬆休閒狀態,沒有過多精力解讀繁複的文字內容,此時一張具故事性的圖片能幫助你,無聲勝有聲!在經營內容時,不妨多留意具有感染力的圖片,能夠有效幫助你傳達更多,更有影響力!
部分內容參考自 Mashable
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內容行銷正夯!企業應考慮的6個發展趨勢

內容行銷正夯!企業應考慮的6個發展趨勢:



透過適當的內容行銷,不僅能幫助企業建立品牌、提高認知,也能讓消費者對品牌產生信任。內容行銷重點在於提供可信賴的資訊來源,經由內容分享以及提升,吸引人們到你的社群媒體或數位平台進行觀看,甚至進一步讓人們主動幫你分享內容,以達到產品行銷的目的。
近年來,面對內容行銷方式的崛起,企業或許可以考慮以下幾個發展趨勢:

1.招募內容總監(Director of Content)發展新的行銷策略布局

內容總監在企業裡扮演關鍵的角色,有利於協調市場推廣活動與銷售兩個部門,並確保兩者朝向的是相同的目標。此外,他也能提供企業一個願景,包括使用網路研討會(webinars)、影片等方式,幫助企業規劃最適合的內容行銷策略。
透過策略形塑和監督執行,內容總監能確保訊息是獲得關注且聚焦於品牌的。內容總監必須在創造性、管理和跨媒體平台三方,具有全方位的了解,以幫助企業盡可能地透過各種方式,獲得目標族群的注意。

2.行動裝置的內容優化至關重要

美國皮尤研究中心(Pew Research Center)網路研究報告指出,18歲以上的美國人當中,有90%的人們擁有手機,其中更有60%的人們擁有智慧型手機。此外,約有一半以上的成年人擁有平板。
在台灣也有相同的趨勢。根據資策會FIND 2014上半年結合Mobile First調查數據顯示,國內12歲以上的人口中,擁有智慧型手機的佔比已經高達58.7%,推估持有人數為1,225萬;而平板電腦的普及率已經達到25.4%,推估為530萬人。
美國銀行界巨頭士丹利(Morgan Stanley)的另一份報告也預測,隨著智慧手機越來越便宜,在2015年時,行動網頁的使用量將會超過電腦的網頁瀏覽量。該研究結果也說明,內容行銷在行動裝置中是絕對必要的。
不論你是透過email、播客(podcast)或是影片,都必須對行動裝置內容進行優化,像是影片能在手機或平板上被適當地觀看等等,否則你很有可能會流失掉很大一部分的目標客群。

3.客串部落客(Guest Blogger)的影音發表,讓內容更豐富

客串部落客(Guest Blogger)指的是請他人到你經營的部落格當中發表文章。以往許多企業的部落格中,會請領導人士來客串部落客進行文字發表,他們會寫文章並在文末署名,同時附上產品訊息。不過這種方式現在已經有了改變,國外現在流行的是客串影音發表。
有研究報告指出,影音被當作是吸引大量觀眾的一種新的方式。客串部落客能增加內容和豐富主題的多元性,影音讓客串者不只是能夠說,而是透過表演(show)的形式來展現,因此企業將從他們的客人身上去攫取更引人注目的一塊。

4.在企業外部找尋專家,運用他們的影響力

可以在企業外部尋求和具有影響力的人合作,指出公司內部可以配合執行的內容。像是邀請一個著名的顧問,為你的最新產品進行書寫,透過這樣與外部的合作方式,能夠幫助企業獲得信任與贏得專業形象。
此外,也能在企業的行銷傳播部門中,邀請某人在影音扮演重要影響者的角色,透過社群媒體和公司網站中的內容編輯,藉由他們的重大影響力來傳達給他們的跟隨者。

5.建立「一站式」資源(One-stop shopping),透過檢核表來自我檢視

有些企業透過開發一個一站式的線上資源,人們可以在這裡學習和討論專業。像是透過企業提供的線上課程,將人們喜愛的內容打包,以RSS形式發送給他們;或是設立自我檢視工具,透過各個面向的檢核,包括網站上是否已經提供了優質的內容?這些內容是否確實能夠獲得瀏覽者的喜愛?來確保給出的內容是消費者所喜愛的。

6.越來越多B2B內容行銷者使用Google+和SlideShare

對B2B內容行銷者而言,Google+是一個社群共享的新網絡。很多人都採取了Google+來為企業傳播內容行銷資訊;專業人士透過工作來進行連結,同時也和親朋好友分享個人文章和圖片。
而SlideShare也在內容共享中扮演著關鍵角色。SlideShare可以與團體輕鬆分享各種演講文稿,這也使得B2B行銷者更努力去創造更多引人入勝的內容。
文章來源:The Next Web
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2014-09-02

創業 CEO:內容行銷不是寫寫網誌而已 | MR JAMIE ─ 創業者需要的啟發,每日新鮮供應

創業 CEO:內容行銷不是寫寫網誌而已 | MR JAMIE ─ 創業者需要的啟發,每日新鮮供應:

Poking elephant
歡迎來到「創業 CEO」系列,在這裡,我們討論創業者如何教會自己成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往是由這樣的人在領導。
討論了好些年,內容行銷終於在近期開始受到企業與品牌更多的重視。算算透過 MR JAMIE 這個「內容品牌」推動 AppWorks 與台灣網路產業也有五年多了,回顧這些日子以來累積的心得,大概可以整理如下,在此提供給所有想把 Content Marketing 做好的創業 CEO 參考。

定義明確目的

內容行銷是方法,因此重點是要達到什麼目的。曝光、出名或許是一個選項,但其實不是最棒的選項。速食媒體時代,今天再怎麼出名,明天就會被消費者遺忘 (註)。因此內容策略必須有更長期的目的,企業從事行銷,不外乎是為了在上、下游的資源競爭中提昇自身優勢。以下游而言,內容行銷最適合的目的是積累 Owned Media,進而貢獻會員基礎,形成自有通路。以上游而言,它適合用來吸引供應商、積累業內影響力,以及有效的延攬人才。

切割 TA

因此,對於單一企業而言,內容行銷的 TA (Target Audience) 通常至少可分為三組:客戶、合作夥伴、人才。更細膩的還可以再依 TA 屬性進行更小顆粒的切割。

定義內容品牌

針對不同 TA 與不同的行銷目的,企業應考慮是否用單一內容品牌,或是切割成多內容品牌。舉例來說,Google 把自己用語言與產品線,切割成了至少  140 個內容品牌,Facebook 也把自己區分為面對大眾與面對企業等數個內容品牌。

Top-Down + Bottom-Up

既然是品牌,那麼它希望讓 TA 感受到的性格,應該要有相當明確的 Top-Down 定義。接著讓負責的同仁以 Bottom-Up 的方式去創造出能夠讓 TA 留下這般印象的內容。

Measure → Learn → Iterate

TA 是否真能留下想要他們留下的印象,當然必須透過 Measure、Learn 才能知道,接著從學習結果不斷去改進內容策略。

Earned (+Paid) → Owned

而即使內容得到很棒的互動與分享 (Earned Media),甚至追加了推廣預算去放大 (Paid Media),最後也讓 TA 留下我們想要的印象,這還是不夠。記得嗎?他們明天可能就會忘了你。因此,除了內容本身的擴散性與影響力,內容行銷往往也要帶入 Owned Media 的轉換,所謂 Call-to-Action。留下手機、Email,請他加入會員、粉絲團,或是訂閱頻道、電子報,甚至是請他下載你的 App,根據 TA 的屬性不同,要搭配適合的 Owned Channel(s) 去積累他們。

重點都在長線

最後,內容創造需要時間,學會用內容達到擴散效果需要時間,用內容組合讓 TA 留下正確印象需要時間,用內容行銷去積累 Owned Media 更是需要時間。內容行銷無法立刻見效,但如果長期經營得宜,積累出來的上下游自有通路能量,卻可以是極高的競爭門檻,以及對吸引優質客戶、供應商、人才產生極大的貢獻。
雖然這麼說,你可以預期不是每個企業都會全心的去做內容行銷。上市公司專業經理人往往有短期業績壓力,因此選擇馬上有效的 Paid Media 無可厚非。他們經常更換東家,主導者改變後內容品牌策略也往往無法延續。許多 CEO 也不是全然理解行銷的真諦,以及 Owned Media、Owned Channels 等這些「聖杯」的價值,因此很難長期全心的投資在慢工出細活的內容行銷上。
當一個工具能創造極大價值,又與既得利益者的中心思想相違背時,那麼就是顛覆者的大好機會。而內容行銷,就是這樣一個「心時代」的新工具。
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當創投也開始說起故事,你還在猶豫要不要用內容行銷自己的公司嗎? - Inside 硬塞的網路趨勢觀察

當創投也開始說起故事,你還在猶豫要不要用內容行銷自己的公司嗎?

從服飾品牌 ASOS 到美商通用電氣,從 OREO 餅乾到職業社群 LinkedIn,這些看似八竿子打不著的企業類型,近幾年不約而同從傳統線上廣告策略,移轉到細水長流、不求立即見效的「內容行銷」上,建立客戶忠誠,鞏固品牌聲譽。
品牌無分大小,紛紛開啓部落格、經營各式各樣的社群網站,搶進內容行銷,最直接的受益者莫過於專門開發內容行銷軟體及工具的公司。

內容行銷相關產業炙手可熱

它們已經成為投資人爭相撒錢的熱門領域。矽谷創投前仆後繼撒下大網,Percolate、NewsCred、Contently 都是投資者垂青的目標,總計過去四季共有 44 個關於內容行銷新創公司的投資案,累積獲得 2.92 億美金資金挹注1。
從下表中我們可以看出,這股追求內容行銷的熱潮於 2014 年第一季達到頂點。這種類型的新創公司多還處於早期階段,獲得的資金大部份都介於種子與 A 輪之間,但可想而知,隨著內容行銷成為顯學,它們的未來應當無可限量。
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那麼,錢到底都到哪了呢?StrategyEye CEO Nick Gregg 列舉六種最受創投青睞的內容行銷類型2:
  • 網路內容推薦引擎:Outbrain、Taboola 都屬協助客戶擴散內容的新創公司,藉由在內容中置入廣告獲利。Outbrain 截至去年底融資已達 9900 萬美金,Taboola 2012 年融資達 4100 萬美金。
  • 原生廣告:幫助網路出版商以簡單的程式碼運作贊助商內容、並且方便廣告商上傳廣告內容以使內容在相關網頁出現,Nativo 去年四月 A 輪募到 350 萬美金,另外一個相似但專注影片的 Sharethrough 總共獲得 1100 萬美金。
  • 突破傳統廣告呈現:死板的「橫幅廣告」似乎早就過時,但是行動裝置的出現可能成為救星。舊金山雲端廣告公司 Flite 去年六月獲得 900 萬美金投資,它的技術能讓客戶根據當前的主題、趨勢、焦點等等,即時改變橫幅廣告,不再只是靜態且毫無關聯。
  • 「俱有脈絡可循」的即時競價(Contextual’ Real-Time Bidding):「即時競價」可說是近年廣告界最熱門詞彙之一,Peer39、以及 EditorEye 都是提供此類服務的公司。
  • 內容行銷工具與服務:HubSpot 大概是這領域最被人熟知的行銷公司,提供內容行銷管理工具,一周前傳出已向 SEC 提交招股說明書,計劃募集 1 億美元資金。另外,人人都愛看故事,但是內容不好生產,因此專門為企業生產內容的「外包」公司應運而生,協助 IBM 創造內容的 Skyword 去年募得 670 萬美金。
  • 消費性內容策展工具:這應該是我們最熟悉的類型,被 Facebook 買下的 Instagram、被 Yahoo 收購的 Tumblr,以及 Pinterest 都歸屬其中。 讓使用者整合自己的各種社群媒體資訊的 RebelMouse,也在去年募到 1000 萬美金。
資金紛至沓來,創投趕上「內容行銷」的潮流,而創投這個產業,儘管有些遲了,但他們同樣以內容行銷自己。

當創投也說起故事⋯⋯

根據資誠統計,2013 年美國創投總共投注了 2940 萬美金在 3995 樁交易上,創下 2001 年以來網路公司所獲投資額的記錄3。他們捧著大筆鈔票,興匆匆尋找下一個可能的 Facebook 或 Google。長久以來,創投並非直接面對普羅消費者,一般人對於創投的想像,大概只有「好多好多錢」。除了公關之外,他們並不是那麼在意其他行銷手段,然而情況在近幾年已經有所改變。
5659908590_a2fb90dfc0_zphoto credit: Aaron Patterson
儘管比起其他產業有些遲了,創投生態圈也已開始進行屬於自己的內容行銷、品牌故事塑造。舊金山創投 IDG Ventures 董事總經理(managing director)Phil Sanderson 說,「在我 18 年的創投產業經歷中,最大的變化之一就是內容行銷在這個產業的崛起。」
Phil Sanderson 表示,創投也是一種服務業,服務的對象是創業家以及有限合夥投資人。「如果你是一名創業家,正在考慮與某家創投進行為期 5 年的合作計劃,你自然會去查看他們的部落格和 Twitter,觀察他們都在關心些什麼事情。」
其實許多美國知名創投如 Fred Wilson、Marc Andreessen、Chris Dixon 等人都有書寫部落格的習慣,但是直到 2013 年,他們才真正將「內容行銷」灌注到自己的投資事業之中。

創投競逐下一個 Facebook 之外,也開始搶前記者

去年,Andreessen Horowitz 挖角 Wired 資深編輯 Michael Copeland 領導內容策略,共同創辦人 Marc Andreesen 接受 PandoDaily 訪問時解釋,它們運用內容加強透明度,並且勾勒出創投眼中的世界。內容更可以幫助需要資金的創業家在跟創投「聊聊」之前,就先大致了解這家創投的風格,事先做好心理建設。
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就如每家創投專注的投資領域與階段不同,他們所創造的內容也各有風格。Sequoia Capital 也在去年聘請華爾街日報記者 Ben Worthen 建立「Grove」,成為創辦人與創業者分享實質建議的內容平台,範圍從產品價格設定到會議準備訣竅都有。 NextView Ventures 的「內容」範圍則更狹窄,其所架設的部落格「The View From Seed」提供公司創辦最初 18-24 個月應該考慮或避免的事情,文章主題可能類似「怎麼從 0 開始吸引到 100 個使用者」。
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First Round Capital 同樣找來華爾街日報記者 Camille Ricketts,打造 First Round Review,切身訪問如 Facebook 公關、Dropbox 設計師等企業核心人物,邀請他們暢談自己的工作哲學,以及各種深度且引人入勝的創業故事,帶給正在茁壯的新創公司第一手知識與經驗。Camille Ricketts 說,為創投做內容行銷,她無需設定議題,而是設法以對話引導受訪的創業者給出實際的心得與建議。
《富比士》雜誌認為4,矽谷大型創投之所以也要「內容行銷」主要源於四個趨勢:
  1. 如文中剛開始所述,創投對於內容行銷相關新創公司的興趣愈發濃厚,還有什麼比呼風喚雨的創投自己親身跳下來使用,更能證明這些公司的價值呢?
  2. 差異化之必要:美國炙手可熱的新創公司一堆,有時是公司挑創投,而不是創投有錢想砸哪裡就砸哪裡。因此創投公司紛紛透過內容建立「品牌」,吸引優異的合夥人以及新創公司的目光。這也在無形中縮短投資生態,新創公司在接起電話之前,就能決定這名創投適不適合自己。
  3. 增進價值:只談錢太膚淺,創投也希望自己能夠給予創業者支票以外的價值,以內容分享教育公司創辦人,減少他們走錯路的機會,是再好不過的方式。
  4. 「退場(exit,新創公司出售、IPO 上市)」的時程愈來愈漫長:創投必須作為新創公司的模範,引領他們跟上內容行銷的潮流,孕育商機,最終間接幫助新創公司順利退場。
整體來說,內容行銷可以說是創投用以「取悅」他們所投資的公司、以及有限合夥人(limited partner)的方式之一。既然大家都開始「說故事」,焦點就將變成,哪家創投把故事說得最精彩、也最實用。
當過往不太重視行銷的創投,不只把錢砸在投資內容行銷相關的公司上,自身也得挹注資源以內容突顯自己的特色,其風行程度不言可喻。
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Yahoo奇摩網路行銷 - 五個內容行銷操作失敗的原因

Yahoo奇摩網路行銷 - 五個內容行銷操作失敗的原因:

五個內容行銷操作失敗的原因
2014-07-28


有數不清的文章探討內容行銷失敗的原因,但真的有切中問題根源嗎?SEO 行銷顧問公司 Moz 創辦人/執行長 Rand Fishkin 在一場演講中指出,業界對內容行銷抱持許多錯誤觀念。 這些錯誤觀念影響到很多人的工作,包括 SEO 人員、社群媒體管理者、致力產製優質內容的人員、策劃內容行銷的從業人員等,這樣的錯誤觀念使他們無法達到應有的成效。

以下為摘要其重點的投影片與大家分享,五個內容行銷操作失敗的原因:

原因一:您相信內容行銷界的最大迷思
▼首先,讓我們想像內容行銷的運作原理是這樣... 網友:「來看看今天網路上有什麼呢?」



▼網友:「我好想知道 Kieran Fianagan 發佈的推文是在說什麼。」


▼網友:「這個有趣。我應該馬上註冊下載這本免費的電子書。」


▼網友:「然後,我只要把這一列的個人資訊填完...」


▼網友:「噢!我最好馬上追蹤這些社群媒體,不然待會就忘記了。」


▼看到這裡您可能笑了,但這是許多行銷人員心中的「內容行銷」運作方式!
"產製內容→人們點擊→人們淘荷包,公司賺錢。

實際上內容行銷是這樣子的:

▼網友:「我來看看 Hacker News 上有什麼...」


▼「那 Facebook 有什麼咧?噢,有寶寶的照片。」


▼「看一下 Google+?好像蠻有趣的。」


▼在看過我有可能點擊的 400 條以上的連結後,我最後選擇這一篇點擊閱讀。這是篇好文章,我很有共鳴:)。


▼一個月後,我看到一個 Beardbrand's blog 的連結。我想不通為什麼我這麼喜歡這個部落格?


▼所以我在 Google+ 上追蹤 Beardbrand,我也看了一下他們分享的影片。


▼當我可愛的老婆告訴我,我需要鬍鬚蠟保養鬍子的時候,我立刻想到了 Beardbrand。但我有點忘記它們的名子!


▼所以我很自然地上 Google 搜尋:


▼耶,這完全是為我量身訂做的商品啊!馬上下訂。


人們習慣在各種網路媒體中移轉,不是看到內容人們就會機械式的做行銷人員想要他們做的事情,例如訂閱、註冊、消費等。

真正的內容行銷運作原理,整合成以下六個步驟:
"產製內容→人們點擊→若人們喜歡,他們會記得我的品牌→也許人們會看到我產製的其他內容,再次拜訪網站→和人們建立信任與關係→當他們需要我的產品,人們會再回來。"




Rand Fishkin 強調內容行銷不在於追求第一次拜訪就轉換、或是第二次、第三次拜訪就轉換。只有愚蠢人們才會認為內容行銷是這樣運作的。

"內容行銷是想辦法獲得人們的熟悉感、信任以及關係。"

點擊內容「可能會」或「可能不會」帶來銷售額,但聰明的行銷人員不會太過在意有沒有轉換,因為他們知道人們的每次到訪都是建立關係的機會。也許能在一次拜訪中,賺到一個粉絲,這樣就很好了。

原因二:您產製內容,但卻不投入社群經營
內容會傳散出去單純是因為它真的非常好嗎? 好的,其實並不是。 以我的經驗看來,內容會傳散出去是因為

1. 它給某個社群帶來啟發。
2. 它加強了讀者固有的信念。
3. 它反駁了某個與您相反的論點。
4. 它觸發一個熱情的討論,或使討論熱度重新回溫。
5. 它是和人的金融/利益有關的內容
6. 它巧妙地運用劃分族群的方式引發共鳴。
7. 它讓分享者看起來很聰明/重要/與世界接軌的...等等

▼謹記,「足夠好」的內容背後通常都有一個社群(Community)在背書。



▼只有 1% 最好的內容可以在沒有現有社群背書的情況下產生病毒式傳播。




您不能將行銷賭在那 1% 的內容。所以在您產製內容之前,問自己一個問題:

"究竟是哪些人會幫忙背書、擴散這個內容?為什麼呢?"

原因三:您投資心力在內容產製,卻沒擴大內容的影響力
內容一定要觸達到越多人才能發揮潛能。您需要根據目標受眾的特徵來選擇宣傳的傳播管道。
擴大/宣傳內容方法主要分為三類:

1. Broadcast(通常透過社群媒體、電子郵件或者舉辦活動達成)
2. 1:1 Outreach(藉由社群、電子郵件或個人一對一宣傳)
3. Paid Promotion(付費推廣:有許多管道,例如 Facebook 推廣貼文)

要如何正確擴大貼文的影響力呢?有一個基本步驟。

步驟一:從您的目標受眾中尋找成功的內容。


步驟二(a):找到文章主要在哪裡(哪些溝通管道)傳散出去。


步驟二(b):仔細觀察它的社群分散趨勢。


步驟二(c):觀察是哪些人(意見領袖)分享內容。



步驟三:觀察哪些內容吸引這些意見領袖。

步驟四:與這些樂於分享的意見領袖建立關係。


也別忘了運用至今仍是最強大的傳散分享管道:電子郵件(根據紐約時報的數據)。

原因四:您忽略內容最強而有力的管道──SEO
根據數據顯示,Google 每日的搜尋量接近 60 億筆,如何在混亂資訊海中脫穎而出還是要靠 SEO。
如果執行得宜,內容行銷將會像升起的海浪將 SEO 大船舉起,增加 SEO 的效果。
1. 若沒有內容行銷,很難有連結可以授予搜尋引擎中網站的域名權威性(domain authority)與排名(ranking)。
2. 一旦網站中的某個內容增加連結,它將會幫助網站其他頁面在搜尋引擎中的排行提升。 最開始,為關鍵字做個研究吧!找出哪個關鍵字的搜尋表現最好。




原因五:您太快放棄了
這是 Geraldine 的旅行部落格的流量數據,她 2009在剛開始寫部落格時,流量長這樣:


有兩年的時間,每日拜訪數不曾破百。


這是大部分人開始放棄的時候。




近日,網站的每月拜訪人數已經破百萬。



成功的代價就是不斷地失敗、失敗、失敗。 不過,每次失敗都有值得學習的地方。 Moz 創辦人 Rand Fishkin 和在內容行銷努力奮戰的行銷人員共勉之。

原始投影片:
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